模具業(yè)要適應(yīng)全球化新環(huán)境 實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型
模具業(yè)要適應(yīng)全球化新環(huán)境 實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型
國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是業(yè)內(nèi)老生常談的話題了。然而隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的逐漸弱化，其已經(jīng)進入了一個深度轉(zhuǎn)型的調(diào)整期。最新公布的6月份制造業(yè)和非制造業(yè)PMI指數(shù)較上月均有所回落，小型制造業(yè)企業(yè)PMI連續(xù)15個月位于臨界線以下，引發(fā)了不少人對中國制造的擔憂。“我們既要密切關(guān)注全球制造業(yè)競爭的新動向，采取積極措施優(yōu)化信貸支持、減輕企業(yè)負擔，又要清醒地認識到，中國制造正在步入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，沒有一些企業(yè)經(jīng)營困難或壓力增大等‘陣痛’，反而是不正常的?！痹诮鹉＞W(wǎng)CEO羅百輝看來，中國制造在世界市場地位和作用正在悄然變化，轉(zhuǎn)型升級大勢已無可逆轉(zhuǎn)，建議政府應(yīng)該敢于放手，容忍制造業(yè)增速的合理下降，容忍一些落后企業(yè)倒閉、破產(chǎn)，使政府能把更多精力放在宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)上。更多地發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用，抑制和淘汰過剩落后產(chǎn)能，讓先進產(chǎn)能的作用發(fā)揮出來，利用市場倒逼機制加快中國制造轉(zhuǎn)型升級，才是利長遠的抉擇。
制造業(yè)是我國實體經(jīng)濟的主體，也是在國際競爭中具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域。我國經(jīng)濟過去30多年實現(xiàn)高速發(fā)展，與其壯大興盛有著直接關(guān)系。然而，今日中國制造在世界市場的地位和作用正在悄然發(fā)生變化，轉(zhuǎn)型升級大勢已無可逆轉(zhuǎn)。
眾所周知，近年來在業(yè)內(nèi)全體同仁的共同努力下，我國模具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)初見成效。國產(chǎn)模具在質(zhì)量、技術(shù)上都取得了可圈可點的成就和進步。隨著模具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的逐漸深化，行業(yè)難免的會出現(xiàn)一些“陣痛”。比如在新技術(shù)替代老技術(shù)的過程中難免會出現(xiàn)新老技術(shù)并存的現(xiàn)象。專家表示，這種“陣痛”對國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)來講是挑戰(zhàn)，更是機遇。經(jīng)歷了這個陣痛期，我國模具產(chǎn)業(yè)將會走得更扎實穩(wěn)健。金模網(wǎng)CEO羅百輝指出，中國模具制造原先賴以取勝的低成本優(yōu)勢日漸式微，進入到了一個成本不斷提升的新發(fā)展階段。有測算表明，近10多年，我國的勞動力成本增長4倍多。工資逐年遞增是經(jīng)濟發(fā)展惠及百姓的良性結(jié)果，但對中國模具制造來說卻意味著挑戰(zhàn)。低成本所支撐的市場競爭力，隨著成本提升勢必降低。國際金融危機以來，一些勞動密集領(lǐng)域的跨國公司把制造環(huán)節(jié)向勞動成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移，已經(jīng)說明了這一問題。
在羅百輝看來，全球化紅利衰減，模具制造業(yè)出口導向模式難以為繼。從開放的角度講，中國模具制造過去多年的快速成長，得益于世界經(jīng)濟的全球化，得益于全球模具制造需求的旺盛。但這些年來，美國次貸危機演變的全球性金融危機、歐洲主權(quán)債務(wù)危機帶來的一系列矛盾和問題，引發(fā)、加深了世界經(jīng)濟的不景氣，使得原來經(jīng)濟全球化紅利減弱了，這不僅體現(xiàn)在需求萎縮上，還體現(xiàn)在發(fā)達經(jīng)濟體制造業(yè)的強勢回歸上，更體現(xiàn)在愈演愈烈的貿(mào)易保護上。這種貿(mào)易保護在玩具、光伏、LED等領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出?？梢姡袊＞咧圃熵酱ㄟ^轉(zhuǎn)型升級來適應(yīng)新的全球化環(huán)境。
轉(zhuǎn)型不是免費午餐，是需要付出代價的。加重產(chǎn)能過剩，就是常見代價之一。新技術(shù)替代老產(chǎn)品，自然會出現(xiàn)新老技術(shù)產(chǎn)能并存的情況，新能源就很典型。“作為轉(zhuǎn)型升級重要形式的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，在客觀上也會造成新老產(chǎn)能重疊，而去產(chǎn)能化則是一個艱難的過程。從這個角度看，PMI數(shù)據(jù)回落就是制造業(yè)向高端‘蛻變’過程中再自然不過的事了。”羅百輝指出，經(jīng)歷了這個陣痛期，中國模具制造才會走得更扎實穩(wěn)健。對待轉(zhuǎn)型期“陣痛”，往往有兩種態(tài)度。一種是打開貨幣閘門、上大項目，采取行政手段，人為地把人力、物力、財力轉(zhuǎn)到制造業(yè)上來。一種是通過財稅環(huán)境引導企業(yè)和社會資金把更大力量放在發(fā)展先進產(chǎn)能上，運用市場機制來實現(xiàn)制造業(yè)的優(yōu)勝劣汰。從國內(nèi)外經(jīng)驗教訓看，前一種態(tài)度短期內(nèi)容易見實效，也容易操作，但不可持續(xù)，甚至有令產(chǎn)能過剩惡化的風險。
面對轉(zhuǎn)型陣痛期的中國制造，應(yīng)該敢于放手，容忍制造業(yè)增速的合理下降，容忍一些落后企業(yè)倒閉、破產(chǎn)，使政府能把更多精力放在宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)上，真正做到宏觀政策要穩(wěn)住，微觀政策要放活，這才是做強中國制造的理性態(tài)度。也只有這樣做了，中國制造才能在新一輪產(chǎn)業(yè)革命所帶來的轉(zhuǎn)型升級歷史機遇中不落伍。
面對陣痛期，我國模具產(chǎn)業(yè)要容忍轉(zhuǎn)型期過渡期內(nèi)發(fā)生的新老技術(shù)混雜、落后企業(yè)倒閉破產(chǎn)等問題，要做好與政府的合作工作，并積極發(fā)揮相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、促進作用，確保國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)成功渡過轉(zhuǎn)型期。